Розробники відповідають на питання клієнтів із бомбосховища. Як ZibraAI працює під час війни
Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.
Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
У рубрики мирного часу «Як вони працюють» з’явилася сумна приставка — «під час війни». Тепер компанії розповідають нам про організацію роботи в новій реальності, виплату зарплат і план дій. Їхня робота зараз — важливий фронт — економічний. Віримо, що обмін досвідом допоможе приймати якісніші рішення, а хроніка подій запам’ятає важливий період історії українського бізнесу.
ZibraAI — це український стартап, частина компанії Roosh, створений 2020 року групою розробників, які вирішили застосувати AI-підходи для пришвидшення розроблення ігор: покращити їхню графіку, оптимізувати роботу та зменшити загальний розмір 3D-контенту. Зараз проєкт має трохи більш як 20 співробітників.
Чи був план на випадок повномасштабної війни?
У місяці, що передували війні, у ZibraAI неодноразово обговорювали загрозу можливого російського вторгнення. Від початку лютого, коли в українських ЗМІ почало з’являтися усе більше інформації про ймовірну агресію, компанія організувала регулярні зустрічі зі службою безпеки. На них надавали працівникам актуальну інформацію про ситуацію в країні й план дій за різними сценаріями.
Які проблеми розв’язували першими?
24 лютого усім працівникам виплатили заробітну плату у повному обсязі. Тим, хто цього потребував, надали також окрему грошову допомогу. Разом з тим у Roosh почали розмірковувати над питанням евакуації співробітників, аналізували маршрути, якими можна вивезти людей, шукали транспорт та житло для тих, хто його потребував.
Де зараз зосереджена команда?
З 25 лютого команда почала поступово виїжджати зі столиці до більш безпечних регіонів. Частина співробітників поїхали до батьків, частина — винайняли житло або зняли готелі у більш безпечному місці.
Зрештою, більша частина команди перебралася на захід України, а в Києві залишилися не більше 8% від загальної кількості співробітників. Кожен намагається бути корисним на своєму місці — хтось приєднався до тероборони, хтось став волонтером, хтось долучився до кіберармії або вирішив продовжувати працювати вдома.
Roosh вже розмірковує над створенням кількох локальних хабів, які дадуть змогу всім своїм проєктам налаштувати робочі процеси та шукає приміщення на заході Україні.
Як перебудували роботу компанії?
Через війну темпи роботи над нашим першим продуктом — плагіном Zibra Liquids — та іншими проєктами дещо уповільнилися. Дедлайни довелося посунути. «Наш перший пріоритет – це люди і їхня безпека. Тому роботу ми відновили після того, як упевнились, що кожен знаходиться в безпеці й має мінімальні комфортні умови, щоб продовжити працювати», — розповів Алекс Петренко, СЕО ZibraAI.
Сконцентруватися над проєктом в умовах війни складно, проте працівникам вдалося знайти компромісне рішення — щонайменше кілька годин на добу вони працюють над проєктом.
Співробітники ZibraAI запускають різноманітні кампанії. Серед них – як допомога в розв’язанні конкретних інженерних завдань, так і інформаційні та волонтерські ініціативи.
А ще працюють над інформаційними кампаніями, зокрема про те, як українцям варто поводитися за кордоном, допомагають координувати гуманітарну допомогу тероборони та оперативно повідомляють про переміщення ворожих військ українським військовим. І це навіть не повний список.
Як зараз організована робота? Як зараз побудована робота з клієнтами?
Попри непросту ситуацію у країні, Zibra Liquids продовжує розвиватися. Фінансові показники ростуть, кількість клієнтів з кожним днем збільшується.
«Щодо клієнтів — ми спостерігаємо позитивну динаміку. Це пов’язано з тим, що наша цільова аудиторія має широку географію — ми продаємо усьому світові, правда, тепер за виключенням однієї країни», — каже Костянтин Тимощук, Head of Growth. Після початку повномасштабної російської агресії проти України, ZibraAI відмовилася мати будь-які справи з росією.
Зараз у ZibraAI є власна Discord-спільнота, до якої входить 700 учасників із різних куточків світу. Там члени команди спілкуються з клієнтами, допомагають їм розв’язувати технічні питання, отримують фідбек і разом обговорюють певні ідеї.
Наприклад, у перші дні війни розробники Дмитро Булатов і Михайло Мороз відповідали на питання про роботу плагіну Zibra Liquids просто з укриття. У ZibraAI зазначають, що зараз шукають людину, яка поділяє погляди й має всі необхідні навички, щоб приєднатися до команди як Community Manager.
Що плануєте робити, якщо війна затягнеться?
Зараз важко спрогнозувати, як саме розвиватиметься війна в Україні та коли вона закінчиться. Проте у ZibraAI наголошують, хоч би що там було, і де б у майбутньому не розташовувався офіс компанії, вона продовжуватиме допомагати країні всіма можливими способами.
«Останнім часом ми були максимально залучені у волонтерську діяльність. Проте зараз намагатимемося знаходити баланс між волонтерством і роботою. Адже бізнес — це майбутнє економіки країни, і його потрібно розвивати у тому числі для того, щоб підтримувати обороноздатність країни», — каже Роман Могильний, СОО ZibraAI.
Ми збираємо історії компаній про те, як вони працюють під час війни. Якщо також хочете поділитися своїм досвідом, пишіть на editors@vctr.media
