Вистояли

186 нових викладачів та вектор на східну Європу. Підсумки 2022-го від Hillel IT School

20 Січня 2023, 09:00
5 хв читання
Матеріал успішно додано в закладки Досягнуто максимальної кількості закладок
Додати в закладки

Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

Юлія Ткач Популяризую підприємництво, надихаю конкурентів та вірю в український бізнес.
186 нових викладачів та вектор на східну Європу. Підсумки 2022-го від Hillel IT School
Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Режим читання

Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

Продовжуємо підбивати підсумки надзвичайно складного 2022 року. У межах спецпроєкту «Вистояли» редакція Vector пропонує стартапам, компаніям, агентствам та інвестиційним фондам самим обрати головні факти, випробування й досягнення за минулий рік. А ще — поділитися планами на 2023-й.

У новому матеріалі про підсумки розповідає EdTech-компанія Hillel IT School в особі CEO Вадима Друмова.

Вадим Друмов

2022 рік 22 словами 

Рік викликів, складнощів, невідомості та згуртованості. Ми стали нацією, навчилися долати випробування, виконувати свою роботу, попри все, і продовжувати жити та навчати.

Головні виклики

  • Ми не знали, чи збережеться попит на курси, чи захочуть наші студенти продовжувати навчання. Та й взагалі не розуміли, чи буде у них така можливість із наближенням фронту в східних та південних областях. В перший тиждень навчання лише обдзвонювали всіх студентів, дізнавались, чи в безпеці вони й чи готові вчитись. Вразило, що багато з них збиралися продовжити. На другий тиждень війни ми повернулися до роботи, почали пристосовуватися до нової реальності. Знову запустили заняття, а також майстер-класи з пошуку роботи в умовах війни. Тут ми, звісно, зіткнулися з наступною проблемою.
  • Значна кількість наших викладачів на деякий час втратила можливість викладати. Деякі займались релокацією, багато людей присвятили себе волонтерській справі, а частина мала пригнічений моральний стан, що заважає здоровій комунікації зі студентами. Проблема ускладнювалася тим, що значна концентрація наших викладачів в Харкові. Нам потрібно було частково перебудувати графіки навчання, оперативно робити заміни та зміщувати заняття. А, найголовніше, слід було в найкоротший термін знайти значну кількість нових викладачів, які будуть відповідати нашим вимогам та зможуть швидко стати до викладання. В підсумку, від початку війни ми почали співпрацю з 186 новими викладачами та понад 60 менторами. Це люди, які займають позиції Senior та Team Lead в відомих IT-компаніях. 

Найскладніший момент 2022 року

Як і для всіх, перший тиждень війни, коли ми відчували стрес, не могли працювати, стежили за новинами і не знали, що на нас чекає. Вже за тиждень ми відновили заняття, одні з небагатьох у нашій сфері, чим ми пишаємося.

Головні досягнення за 2022 рік:

Незважаючи на складності цього року, нам удалося реалізувати кілька амбітних проєктів:

  • Взяли участь у проєкті Мінцифри IT Generation. У його рамках таланти з будь-якого куточка України можуть безоплатно здобути професію в IT-сфері. Як акредитований партнер програми, ми отримали понад 20 000 заявок, наразі ми навчаємо близько 200 студентів у рамках програми.
  • Запустили проєкт довідника для IT-фахівців ITWiki. Усім у IT-сфері відомо, що є брак україномовних джерел. Отримати інформацію можна англійською чи російською мовами. Тож ми поставили собі за мету створити український продукт українською мовою. Тепер можна отримати відповіді на свої запитання та не користуватися ресурсами агресора. Продовжуємо збирати матеріали за напрямами Front-end та QA, а також плануємо запустити розділ з JavaScript.
  • Поставили та виконали завдання зберегти всі робочі місця, зарплати і своєчасність виплат. Багато компаній, і в IT-секторі зокрема, зіткнулися з необхідністю скоротити штат через втрату замовників або проєктів. Нам вдалося цього не лише уникнути, а й почати набирати нових спеціалістів у команду.
  • Допомагали ЗСУ. Купували тепловізори та «бандеромобілі», жертвували гроші на рації, відправляли ноутбуки та планшети нашим воїнам. Не могли пройти повз збори БФ Сергія Притули — на «Байрактари» і не тільки. Також проводимо навчання спеціалізованим знанням та військовим навичкам на наших курсах. Ми продовжуватимемо допомагати армії та ТрО, бо вважаємо це нашою відповідальністю.
  • Працювали над нашим продуктом. Продовжили покращувати систему управління навчання (LMS), запустили реферальну програму для студентів та бонусів для ВПО. 

Плани на наступний рік

Плануємо продовжувати розвивати наш продукт, навчати нових професій та підвищувати стандарти. Упевнено почуваємося в України, тож хотіли б рухатися на нові ринки. Зараз розглядаємо Східну Європу, тим більше, що під час війни туди виїхало багато українців. 

Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ
Досвід і думки
Як стартапу вийти на міжнародний ринок — 5 порад від СЕО Revisior
Матеріал успішно додано в закладки Досягнуто максимальної кількості закладок
16 Березня 2024, 15:00 7 хв читання
Досвід і думки
Чим Vision Pro схожий на перший iPhone? Дайджест Віктора Захарченка, COO Unicorn Nest
Матеріал успішно додано в закладки Досягнуто максимальної кількості закладок
13 Березня 2024, 16:00 6 хв читання
СТАРТАПИ Знайти спільну мову з учнями. Як працює український стартап Youstud 
Знайти спільну мову з учнями. Як працює український стартап Youstud 
Матеріал успішно додано в закладки Досягнуто максимальної кількості закладок
13 Лютого 2024, 09:00 7 хв читання
СТАРТАПИ
Селф-презентація без досвіду. Як світчеру побудувати персональний бренд й знайти роботу в IT
Матеріал успішно додано в закладки Досягнуто максимальної кількості закладок
19 Лютого 2023, 13:00 9 хв читання
Завантаження...